- Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов
- Аутсорсинг аналитических работ в ИТ
- Внедрение процессного управления
- Групповое и индивидуальное обучение по процессному менеджменту
ОБУЧЕНИЕ
КОР — консалтинговое аналитическое бюро
Экспертные услуги
для бизнеса
для бизнеса
Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов
Аутсорсинг аналитических работ в ИТ
Внедрение процессного управления
Обучение процессному менеджменту
о нас
о нас
Мы – команда бизнес-аналитиков с экспертизой в организационной оптимизации и автоматизации процессов коммерческих компаний и государственных структур. Наши компетенции накоплены в проектах предприятий ретейла, промышленного производства, образования, оптовой и розничной торговли, сферы услуг.
Мы точно будем полезны вам в следующих ситуациях:
- ваша компания стала на путь цифровой трансформации и нужно провести анализ и подготовку процессов к автоматизации
- необходимо собрать бизнес-требования и сформировать техническое задание на автоматизацию
- необходимо разобраться в причинах неудовлетворительных показателей и найти системные сбои в бизнес-процессах
- компания активно росла и пришло время стандартизировать процессы и разобраться с зонами ответственности
Это лишь некоторые из ситуаций, в которых наша экспертиза будет наиболее полезна.
ПОДРОБНЕЕ
- ваша компания стала на путь цифровой трансформации и нужно провести анализ и подготовку процессов к автоматизации
- необходимо собрать бизнес-требования и сформировать техническое задание на автоматизацию
- необходимо разобраться в причинах неудовлетворительных показателей и найти системные сбои в бизнес-процессах
- компания активно росла и пришло время стандартизировать процессы и разобраться с зонами ответственности
Это лишь некоторые из ситуаций, в которых наша экспертиза будет наиболее полезна.
Услуги бюро
Услуги
Описание и оптимизация процессов (BPM)
Поиск точек повышения эффективности бизнеса и улучшения бизнес процессов. Позволяет увидеть процессы как они есть, их слабые проблемные места и увидеть способы их улучшения
Планирование оптимальной численности персонала
разрабатываем модель планирования численности, которая рассчитывает оптимальный штат при изменении влияющих параметров
Подготовка к автоматизации
описание требований к автоматизации на языке, понятном бизнесу и ИТ-специалистам
внедрения BPM-систем и процессного управления
BPM-системы — ИТ-продукт, позволяющий системно управлять бизнес-процессами
01 кейс
01
02 кейс
02
03 кейс
03
04 кейс
04
Клиент: информационно-расчетный центр
Задача: выяснить системные причины роста числа обращений от конечных клиентов — получателей расчетных документов («платежек на коммунальные услуги»)
Выполненные работы: проведена детальная аналитика данных по обращениям, разработана модель бизнес-процессов (AS-IS), определены проблемные зоны и системные сбои, ставшие причинами роста обращений от клиентов. Разработаны основные мероприятия для устранения причин.
Результат: заказчик получил полное и детальное представление о состоянии бизнес-процессов, проблемных точках и мероприятиях для улучшения
Задача: выяснить системные причины роста числа обращений от конечных клиентов — получателей расчетных документов («платежек на коммунальные услуги»)
Выполненные работы: проведена детальная аналитика данных по обращениям, разработана модель бизнес-процессов (AS-IS), определены проблемные зоны и системные сбои, ставшие причинами роста обращений от клиентов. Разработаны основные мероприятия для устранения причин.
Результат: заказчик получил полное и детальное представление о состоянии бизнес-процессов, проблемных точках и мероприятиях для улучшения
01 кейс
01
02 кейс
02
03 кейс
03
04 кейс
04
Клиент: группа компаний, включающая производство, оптовую и розничную продажу товаров для стоматологической сферы
Задача: подготовка к цифровой трансформации бизнес-процессов и внедрению новой цифровой бизнес-модели
Выполненные работы: проведен детальный анализ бизнес-процессов и ИТ-аудит, разработаны оптимизационные решения и целевые модели бизнес-процессов, разработаны бизнес-требования к автоматизации, подобраны ИТ-решения.
Результат: снижение доли рутинных операций, устранение коммуникационных разрывов в процессах, увеличен потенциал процессов под увеличение объемов
Задача: подготовка к цифровой трансформации бизнес-процессов и внедрению новой цифровой бизнес-модели
Выполненные работы: проведен детальный анализ бизнес-процессов и ИТ-аудит, разработаны оптимизационные решения и целевые модели бизнес-процессов, разработаны бизнес-требования к автоматизации, подобраны ИТ-решения.
Результат: снижение доли рутинных операций, устранение коммуникационных разрывов в процессах, увеличен потенциал процессов под увеличение объемов
01 кейс
01
02 кейс
02
03 кейс
03
04 кейс
04
Клиент: компания по операционному управлению сетью АЗС
Задача: подготовка к автоматизации бизнес-процессов управления нетопливным ассортиментом и взаимодействия с поставщиками
Выполненные работы: разработаны модели текущих бизнес-процессов (AS-IS) и собраны требования, разработаны целевые модели бизнес-процессов, разработаны бизнес-требования к автоматизации, разработана структура портала поставщиков и требования к его функционалу
Результат: техническое задание на разработку портала поставщиков и бизнес-требования к автоматизации бизнес-процессов управления ассортиментом
Задача: подготовка к автоматизации бизнес-процессов управления нетопливным ассортиментом и взаимодействия с поставщиками
Выполненные работы: разработаны модели текущих бизнес-процессов (AS-IS) и собраны требования, разработаны целевые модели бизнес-процессов, разработаны бизнес-требования к автоматизации, разработана структура портала поставщиков и требования к его функционалу
Результат: техническое задание на разработку портала поставщиков и бизнес-требования к автоматизации бизнес-процессов управления ассортиментом
01 кейс
01
02 кейс
02
03 кейс
03
04 кейс
04
Клиент: федеральный университет
Задача: подготовка к автоматизации процесса кадрового оформления сотрудников
Выполненные работы: разработана модель текущего процесса (AS-IS) и целевого с учетом оптимизации этапов процесса, разработаны требования к личному кабинету сотрудника и его функционалу, разработаны бизнес-требования к автоматизации процесса
Результат: сокращение длительности процесса кадрового оформления в 2 раза, повышение удовлетворенности процессом со стороны принимаемых сотрудников
Задача: подготовка к автоматизации процесса кадрового оформления сотрудников
Выполненные работы: разработана модель текущего процесса (AS-IS) и целевого с учетом оптимизации этапов процесса, разработаны требования к личному кабинету сотрудника и его функционалу, разработаны бизнес-требования к автоматизации процесса
Результат: сокращение длительности процесса кадрового оформления в 2 раза, повышение удовлетворенности процессом со стороны принимаемых сотрудников
Нужно описать бизнес-процессы, стандарты и регламенты?
Ответьте на несколько вопросов и мы рассчитаем для Вас сроки и стоимость проекта
